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一方水土養一方人，一座城市也會因為一個明星經營的崛起而揚名立萬。對于深圳和生于斯長于斯的華為來說，似乎已經很難說清，是華為成就了深圳，還是深圳成就了華為。

2016年，那篇著名的《別讓華為跑了》，將這兩個原本互為IP的個體，在發展中漸行漸遠的矛盾挑明，并推至輿論的風口浪尖。證券時報記者曾在2016年實地走訪了華為在松山湖的基地的建設情況。

而深圳有片區確實因此在稅收上受到影響，不過總體而言，深圳的發展增速保持較高水平，城市的“名片效應”依然閃亮。在2018年1月9日召開的世界著名的消費電子展CES展上，中國經營們依然 喜歡將名稱里帶上“深圳”的標簽。

一切都無法阻擋經濟規律的驅使。那些曾因搬遷引發的擔憂、爭論甚至憤怒的種種情緒， 終已隨風而去。需要思考的是，“去深圳化”的華為，和“去華為”的深圳，如何能在不斷變化的時代大潮，優雅轉型。

2018年的第一個周末，網上關于“華為低價給員工分房”的消息被廣泛流傳。

網上資料顯示，華為內部在東莞會提供3萬套員工住房，包括松山湖2000畝項目，預計2萬套;松山湖安居房項目443畝，預計5500套;湖畔花園175項目，預計3000套;華為松山湖南區公寓115畝，預計2500套公寓。

其中，此次內部公開的方案顯示，松山湖溪流背坡村第一批住宅配建項目(湖畔花園)將對員工進行分配，帶精裝修價格只要8500元/平米。

資料顯示，湖畔花園是華為在2015年12月31日以逾1億元的底價拿下的地，樓面地價約為1820元/平米，總建筑面積約41.43萬平方米，由20棟住宅樓、一棟幼兒園及社區配套組成，系華為在松山湖新基地的員工配套住宅，預計可容納5000多人居住。

按照分配方案，不區分樓棟、樓層、戶型，單價全部統一為8500元/平米，以兩房居多，各個部門分配的房型比例也一致，一房占12%，二房占比76%，三房占比12%。

按照規定，前5年是租賃，期滿后由員工購買(員工擁有完整產權)，購買5年后才能轉讓。也就是相當于總共要10年后才能入市流通。

不只是分房，華為還忙著在東莞拿地。

近的一次是在2017年12月。在東莞國土資源局網站上，一則關于《2017WG027地塊土地出讓合同信息公示》于12月19日進行公布。

信息顯示，東莞出讓了一塊7.73萬平米的土地，用途是城鎮住宅用地、商服類用地，用地年限分別是70年和40年。受讓人是東莞綠苑實業投資有限公司。受讓價格是4.82億元。

另據報道，東莞綠苑其實獲得了WG026-028三宗大型商住土地。這三宗地塊位于松山湖東部地區，競拍總價為11.66億元。

工商資料顯示，東莞綠苑正是華為旗下公司。東莞綠苑的法定代表人是任樹錄，經營法人是華為投資控股有限公司。

此前，華為在東莞拿地也正是通過東莞綠苑受讓。除了此次分配給員工的湖畔花園，2015年9月，東莞綠苑實業投資有限公司曾斬獲一塊逾9萬平方米的土地，折合成交樓面地價2865元/㎡。

從華為拿地的類型上看，不僅有商業用地，還有住宅。顯然華為是有意讓員工在此安居并樂業的。

良禽擇木而棲。不過華為要將讓千名員工搬遷至東莞，以上是要付出的代價之一。事實上，公司選擇到異地發展，和一個人離開一座城市一樣，不可避免面臨著部分資源流失。

根據此前的規劃，位于松山湖的華為終端總部于2017年竣工。記者從華為內部員工了解到，該終端總部目前還未啟用，但是已有多個部門已經在2017年年底搬遷至該區域附近。目前在深圳安家的員工都是乘坐公司班車上下班。

而華為在其他地區如上海，同樣需要為抵御高房價、留住人才而做出努力。2017年6月，華為與上海簽署戰略合作框架協議，任正非等華為高管出席。據悉，儀式上透露，華為規劃在上海青浦區投資建設新的研發中心及配套人才公寓，其思路和建設和東莞松山湖類似。

大經營要搬走，對于所在的城市而言，受到的沖擊不小。

首當其沖的是相關片區的稅收會受到直接影響。

龍崗區的稅收總收入在2017年上半年受到影響，呈現負增長狀態。2017年上半年，龍崗區的稅收總收入累計為388.84億元，同比大幅下降10.4%。到2017年下半年，降幅回落。

大經營一走，還會引發相關產業的連鎖搬遷。

事實上記者采訪中發現，產業鏈也會有集中效應。往往是大經營在哪里，會帶動一波產業鏈相關經營在周邊聚集。此前，深圳的電子信息產業齊全，在全國聞名，這與有大經營“駐守”有著密切關系。而華為一走，相關的產業鏈的經營也會隨之搬遷。

2017年7月26日，在深圳市政協六屆十二次常委會議“壯大實體經濟”專題協商會上，由政協委員組成的先進制造業調研組發布了《關于推動我市先進制造業發展的調研報告》。報告中稱，2014年中興通訊將生產基地遷往河源;2015年比亞迪在汕尾投資建設新能源汽車產業基地;2016年華為終端轉移落戶至東莞松山湖;大疆科技早在2013年就在東莞買地;富士康更是早早地將生產線移到了鄭州和貴州;歐菲光、兆馳股份、興飛科技、海派通訊等經營將生產線搬遷至江西南昌，在南昌建立了規模龐大的產業園區。

該調研報告還透露，深中通道獲國家發改委立項后，據中山市發改局統計，近3年多以來，已接納230多家深圳經營落地中山;江門市工商部門統計，已有198家深圳經營在江門投資，設立經營法人共166戶，注冊資本300.2億元，同時，深圳經營在江門設立的分支機構達225戶。

洲明科技(300232)董事長林洺峰透露，其所在的LED行業已經有近1/3的經營遷離深圳。

但從全市的經濟數據上，看不出直接的負面影響。深圳這張“創新城市”的名片反而更加閃耀。

1月9日-12日，美國拉斯維加斯即將舉行國際消費電子展(CES)，每年都吸引了近20萬人前來參展。據媒體報道，今年約有4500家廠商參加CES大會，許多來自亞洲的經營喜歡把地名加在公司名稱上。其中，有482家經營的名稱含有“深圳”，占到所有參展商數量的10%左右，排在第一位，遙遙領先排在第二的“美國”(94家)。其次是東莞、北京、廣州、寧波、上海、浙江等。

雖然這種現象與中國要求明確標注所屬的行政區區域等要求有關，但是經營喜歡打“深圳標簽”，確實是一種趨勢。深圳也因為研發投入占GDP的比重較大而被作為創新城市的典范。

在一家房地產公司從事招商的林德(化名)表示，深圳高新技術經營扎堆，且形成了創新、創業、法制的氛圍。因此“深圳經營”成為了品牌效應。不少經營為了顯得公司有層次，有科技含量，會選擇將注冊地落在深圳。且他發現，大經營因為擴大規模選擇外遷出深圳，但創新創業型經營不斷地在深圳涌現，這樣令深圳的城市品牌價值得到進一步提升。

領英的大數據顯示，深圳對海歸的吸引力遠遠大于北上廣。2016年，領英平臺上深圳的海歸流入流出比 2.35，為一線城市中 高。目前，深圳已成為名副其實的“科技綠洲”，擁有3萬多家科技型經營、超過130多萬名科技工作者，創新專利遍布新能源汽車、無人機、基因檢測等新興產業領域。

閃亮的城市品牌效應背后，是迫在眉睫的空心化焦慮。

有觀點認為，目前二三產業的比例已經接近臨界點，制造業不能再退。深圳市政府發展研究中心主任吳思康曾表示，盲目追求第三產業的比重會影響城市競爭力，會造成產業空心化;深圳的定位是創新型城市，創新一定要有制造業的支撐，否則創新容易成為無本之木。

從2007年 初深企外遷的媒體報道引發民間大討論，到2017年深圳政協的調研報告中明確“深企外遷已成潮”，時光已匆匆流失，一晃已是10年。

10年間，深圳的明星經營不斷涌現，但他們做大了之后，往往會選擇異地開花。外遷成為了必然的選擇。確實，深圳聚集了太多的優秀經營，土地也顯得更加珍貴，自然不可能像東莞等其他城市提供如此優厚的土地優惠條件。從某種程度上說，市場推高的高房價，正是城市吸引力和競爭力的體現。

但深圳的“城市名片”效應已經形成，創新氛圍、營商環境、法制環境以及人才效應等等，都是時間賦予深圳沉淀下來的財富，也是其他城市短時間內無法逾越，這是深圳的“壁壘”，是阻擋經營完全離開徹底搬離的秘密“武器”。

但這不代表深圳就可以對外遷成潮視同成為習慣，可以視而不見甚至忽略。且從2007年的產業結構，到如今第三產業 已占六成比重，說明制造業的支撐作用確實在下滑。因此，未來城市真正的支撐點在哪里，如何再培養出像華為這種世界級的大經營，是深圳當前面臨的嚴峻考驗。

當前，上海、北京包括美國對制造業的爭搶都非常厲害。站在大產業的角度，行業本身也會經歷朝陽-夕陽的周期。深圳如何把握產業規律，培育出能代表未來方向的產業、行業和明星經營，考驗著這個城市的智慧。

深圳這座城市名片再亮，如果不經常擦一擦，也終將有黯然失色的一天。因此，請務必對經營的外遷潮仍保持足夠的警醒。